Relacja z inauguracji partnerstwa lokalnego w powiecie nowodworskim

relacja z warsztatów partnerstwa lokalnego

Dnia 6 czerwca bieżącego roku w rezydencji Miętowe Wzgórza w Trębkach Nowych na terenie gminy Zakroczym odbyło się pierwsze z serii zapowiedzianych spotkań organizacyjno-integracyjnych, dotyczących zagadnienia partnerstwa lokalnego.

Program konferencji podzielony był na segmenty, obejmujące prelekcje i część warsztatową. Służyły one konsolidacji przedstawicieli rozmaitych środowisk lokalnych na rzecz ożywienia społeczno-gospodarczego i aktywizacji nowodworskiego rynku pracy.

część teoretyczna

Część teoretyczna

Część wstępna obejmowała prelekcję starosty: p. Magdaleny Biernackiej, dotyczącą zasobów starostwa oraz Jadwigi Olszowskiej-Urban, reprezentującej międzynarodowe centrum partnerstwa na temat założeń projektu Partnerstwa Lokalnego. W ich trakcie omówiliśmy nie tylko szczegóły strukturalne przedsięwzięcia, ale również zapoznaliśmy się z ciekawymi studiami przypadku z okresu 2002-2018. Prześledziliśmy między innymi dobre praktyki w mieście Zator w powiecie oświęcimskim, które dzięki innowacyjnym rozwiązaniom, wdrożonym na skutek konsultacji społecznych i wielopłaszczyznowej współpracy, przeobraziło się w lokalne centrum rozrywkowe dla rodzin. Podobne przypadki zaobserwowaliśmy na przykładach marki „Jabłka Grójeckie”, spółdzielni przedsiębiorców „Grzybek Łosicki”, a także wielu inicjatyw obywatelskich w powiatach dąbrowskim, lwóweckim, zamojskim i tomaszowskim, które po odpowiednim dofinansowaniu, powołaniu do życia tzw. inkubatorów przedsiębiorczości, zorganizowaniu lokalnych warsztatów i wzmocnieniu zasobów ludzkich, mogą stanowić prawdziwe wizytówki dla swoich regionów.

Dowiedzieliśmy się, jakie konkretnie podmioty mogą partycypować w projekcie, na jakich płaszczyznach mogą wchodzić w relacje i zapoznaliśmy się z trzema kolejnymi etapami budowania partnerstwa:

  • inicjowanie - poprzez identyfikację partnerów, ocenę ryzyka i korzyści, sporządzenie mapy zasobów i problemów (pułapek, zagrożeń, wad) oraz identyfikację obszarów działania,
  • organizowanie - poprzez konstruowanie struktury, sporządzenie zasad, regulaminów i procedur, określenie beneficjentów, ocenę ryzyka i korzyści z wdrożenia projektu oraz planowanie zadań programów i projektów oraz obszarów działań,
  • wdrażanie - poprzez zarządzanie partnerstwem, ustalenie funkcji każdego członka (przydział zadań), rozwój umiejętności komunikacji, stosowanie zasad monitoringu działań, dbałość o odpowiedzialność i terminowość w realizacji zadań, osiąganie założonych efektów oraz skuteczne zarządzanie projektami.

panel warsztatowy

Panel warsztatowy

Podczas zajęć praktycznych zostaliśmy podzieleni na 9 grup, które miały za zadanie stworzyć tzw. beczki lokalnych zasobów, polegające na wywołaniu burzy mózgów, która doprowadzi do podsumowania lokalnych problemów, zasobów, możliwości i potrzeb, wymiany doświadczenia międzysektorowego wraz ze spostrzeżeniami i uwagami oraz stworzenia niewielkich baz danych, zawierających informacje na temat:

  • dokonywanych inwestycji,
  • atrakcyjności turystycznej regionu,
  • bilansu importu i eksportu,
  • infrastruktury technicznej,
  • czystości okolicy,
  • stanu samorządu lokalnego,
  • działalności organizacji pozarządowych,
  • sprawności funkcjonowania instytucji publicznych, placówek oświaty, służby zdrowia, ośrodków sportowych, obiektów kultury itp.,
  • poziomu i struktury bezrobocia,
  • inicjatyw obywatelskich,
  • zasobów kapitału ludzkiego,
  • jakości transportu i komunikacji,
  • dostępności zdobywania kwalifikacji i wykształcenia,
  • atrakcyjności gospodarczej regionu dla przedsiębiorców,
  • kosztów utrzymania i siły nabywczej mieszkańców,
  • możliwości pozyskania wsparcia finansowego i dostępu do dodatkowych środków np. subwencji i dotacji unijnych,
  • i wielu innych, równie istotnych kwestii.

Po zakończeniu części warsztatowej, każda grupa zaprezentowała wnioski ze swoich „beczek”. W oparciu o diagnozę beczki, przeanalizowaliśmy cztery zasady ożywienia społeczno-gospodarczego:

  • uszczelnianie lokalnych wycieków z firm i instytucji,
  • wsparcie istniejących firm lokalnych,
  • zachęcanie mieszkańców do tworzenia nowych firm i instytucji,
  • rekrutowanie nowych firm i organizacji.

Wystosowaliśmy następnie propozycje projektów społeczno-gospodarczych poprzez:

  • podsumowanie warunków gospodarczych regionu,
  • wypracowanie wizji społeczno-gospodarczej,
  • wybór projektów do opracowania na kolejnym warsztacie,
  • głosowanie każdego uczestnika na wybrane projekty i wybór grup do ich opracowania.

zaproszeni goście

Zaproszeni goście

Podczas konferencji mieliśmy możliwość wymienić się kreatywnymi pomysłami z przedstawicielami władz samorządowych, administracji publicznej i pozostałych przedsiębiorstw prywatnych, z których każde musiało się na wstępie przedstawić. Na miejsce przybyło około 200 osób, wypełniając tłumnie całą salę balową.

Na miejscu spotkaliśmy się między innymi z dyrektorem Powiatowego Urzędu Pracy w NDM: p. Marzeną Boczek, starostą nowodworskim: p. Magdaleną Biernacką, wicestarostą: p. Pawłem Calakiem oraz włodarzami wszystkich gmin tj. wójtem Czosnowa: p. Antonim Kręźlewiczem, wójtem Leoncina: p. Adamem Mirosławem Krawczakiem, burmistrzem Nasielska: p. Bogdanem Ruszkowskim, burmistrzem Nowego Dworu Mazowieckiego: p. Jackiem Kowalskim, wójtem Pomiechówka: p. Dariuszem Tomaszem Bieleckim oraz burmistrzem Zakroczymia: p. Arturem Ciecierskim.

Kolejne z cyklu 6 spotkań odbywać się będą regularnie w każdej z 6 gmin wchodzących w skład naszego powiatu. Najbliższe będzie miało miejsce już 12 września w gminie Leoncin. Przygotowaliśmy dla was również fotorelację z tego wydarzenia:

  • 12.JPG
  • 18.JPG
  • 19.JPG
  • 25.JPG
  • 2_B
  • 6_a
  • 8_a
  • 9.JPG
  • IMG_2968
  • img_2614nIZ4rq-ppWqRp72JYaA